META Partners accompagne la croissance des entreprises innovantes de leur création à leur cession
Préparation et exécution de levées de fonds
Création du pitch et du modèle financier, mises en relations avec des fonds d’investissement et accompagnement jusqu’à la signature de l’opération
Notre accompagnement
Phase 1
Ateliers de travail
Offre, marché, positionnement et vision
Modèle opérationnel
Modèle financier
Vision consolidée
Phase 2
Préparation de la levée de fonds
Quantification du besoin
Définition du modèle de financement
Production des documents investisseurs, en particulier Pitch deck et Business Plan
Coaching des fondateurs
Phase 3
Suivi et exécution
Mise en relation avec les investisseurs
Participation aux rendez-vous clés
Assistance à la négociation
Coordination des due diligences
Participation au closing
Pourquoi se faire accompagner pour une levée de fonds ?
Cession de capital
ACCOMPAGNEMENT DANS LA CESSION DU CAPITAL DE VOTRE ENTREPRISE A DES investisseurs industriels ou financiers
Notre accompagnement
Phase 1
Ateliers de travail
Offre, marché et positionnement
Modèle opérationnel et financier
Typologie des acquéreurs potentiels
Identification et étude des synergies
Phase 2
Prises de contact et étude du dossier
Sollicitations des acquéreurs potentiels
Organisation des échanges
Contribution aux interactions (Q&A)
Réception de lettres d’intérêts
Phase 3
Réalisation de l’opération
Négociations des conditions de l’opération
Coordination des audits comptables,
juridiques et financiersRédaction du contrat de ventes
Clôture de l’opération
Pourquoi se faire accompagner pour vendre votre entreprise ?
DIRECTION Financière externalisée
analyses financières, suivi de vos objectifs et de votre budget par la mise en place d’outils de pilotage et de reporting adaptés à vos besoins
Notre accompagnement
Phase 1
Structuration
Collecte et consolidation des données disponibles
Etat des lieux des outils de pilotage de l’activité financière
Production d’un prévisionnel à 12 et à 36 mois
Premières analyses financières et recommandations
Phase 2
Suivi et pilotage
Création et mise en place des outils
Mise à jour continue du prévisionnel financier
Mise à jour continue des documents de suivi de l’activité (reporting)
Réalisations d’analyses financières ad hoc
Aide aux décisions nécessitant une perspective financière
Pourquoi recourir à une direction financière externalisée ?
Stratégie d’entreprise
Conseil en stratégie sur mesure afin d’établir ensemble une trajectoire pour votre startup et de favoriser son développement
Notre accompagnement
Exemples de missions ad hoc
Étude de marché
Étude concurrentielle
Co-construction de la proposition de valeur
Lancement d’un nouveau produit
Création d’un business plan
Définition d’une stratégie de prix
Stratégie commerciale : définition
Stratégie commerciale : mise en œuvre
Réalisation d’un plan d’internationalisation
Collaboration avec les grands groupes
Gestion de projet
etc.