Nos services

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 META Partners accompagne la croissance des entreprises innovantes de leur création à leur cession

 
 

Préparation et exécution de levées de fonds

Création du pitch et du modèle financier, mises en relations avec des fonds d’investissement et accompagnement jusqu’à la signature de l’opération

Notre accompagnement

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Phase 1

Ateliers de travail

  • Offre, marché, positionnement et vision

  • Modèle opérationnel

  • Modèle financier

  • Vision consolidée

Phase 2

Préparation de la levée de fonds

  • Quantification du besoin

  • Définition du modèle de financement

  • Production des documents investisseurs, en particulier Pitch deck et Business Plan

  • Coaching des fondateurs

Phase 3

Suivi et exécution

  • Mise en relation avec les investisseurs

  • Participation aux rendez-vous clés

  • Assistance à la négociation

  • Coordination des due diligences

  • Participation au closing

 

Pourquoi se faire accompagner pour une levée de fonds ?

Gagner du temps dans une démarche exigeante et à durée indéterminée
Bénéficier d’un vaste réseau de fonds d’investissements et d’experts sectoriels
Accéder à des ressources dédiées sans détourner vos équipes de leur cœur de métier
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Cession de capital

ACCOMPAGNEMENT DANS LA CESSION DU CAPITAL DE VOTRE ENTREPRISE A DES investisseurs industriels ou financiers

Notre accompagnement

Phase 1

Ateliers de travail

  • Offre, marché et positionnement

  • Modèle opérationnel et financier

  • Typologie des acquéreurs potentiels

  • Identification et étude des synergies

Phase 2

Prises de contact et étude du dossier

  • Sollicitations des acquéreurs potentiels

  • Organisation des échanges

  • Contribution aux interactions (Q&A)

  • Réception de lettres d’intérêts

Phase 3

Réalisation de l’opération

  • Négociations des conditions de l’opération

  • Coordination des audits comptables,
    juridiques et financiers

  • Rédaction du contrat de ventes

  • Clôture de l’opération

 

Pourquoi se faire accompagner pour vendre votre entreprise ?

Gagner du temps dans une démarche exigeante et à durée indéterminée
Accéder à un réseau d’acquéreurs potentiels
Mobiliser des compétences financières spécifiques
Minimiser les délais  de réalisation d’une opération
 
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DIRECTION Financière externalisée

analyses financières, suivi de vos objectifs et de votre budget par la mise en place d’outils de pilotage et de reporting adaptés à vos besoins

Notre accompagnement

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Phase 1

Structuration

  • Collecte et consolidation des données disponibles

  • Etat des lieux des outils de pilotage de l’activité financière

  • Production d’un prévisionnel à 12 et à 36 mois

  • Premières analyses financières et recommandations

Phase 2

Suivi et pilotage

  • Création et mise en place des outils

  • Mise à jour continue du prévisionnel financier

  • Mise à jour continue des documents de suivi de l’activité (reporting)

  • Réalisations d’analyses financières ad hoc

  • Aide aux décisions nécessitant une perspective financière

 

Pourquoi recourir à une direction financière externalisée ?

Accéder à des experts de l’analyse financière…
…sans avoir à recruter un cadre dirigeant à plein-temps
Structurer les outils et process pour poser les bases d’une gestion financière au long cours
Soutenir la prise de décision et l’anticipation pour préparer les relations avec les investisseurs
 
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Stratégie d’entreprise

Conseil en stratégie sur mesure afin d’établir ensemble une trajectoire pour votre startup et de favoriser son développement 

Notre accompagnement

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Exemples de missions ad hoc

  • Étude de marché

  • Étude concurrentielle

  • Co-construction de la proposition de valeur

  • Lancement d’un nouveau produit

  • Création d’un business plan

  • Définition d’une stratégie de prix

  • Stratégie commerciale : définition

  • Stratégie commerciale : mise en œuvre

  • Réalisation d’un plan d’internationalisation

  • Collaboration avec les grands groupes

  • Gestion de projet

  • etc.

 

Pourquoi se faire accompagner pour définir votre stratégie ?

Gagner en efficacité dans la réalisation d’analyses souvent chronophages
Fonder vos décisions sur les questions structurantes pour l’avenir de votre entreprise
Développer l’activité commerciale de votre startup pour poser les fondations d’une future levée de fonds / cession de capital
 
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